Sustentabilidad Financiera / Modelo Presupuestario (capítulo 8 de la propuesta)

En la última década la universidad ha enfrentado cambios y retos que han tenido un impacto en el presupuesto. Este impacto representa una oportunidad para imaginar estrategias y modelos presupuestarios nuevos para optimizar el funcionamiento de la universidad.

Objetivos Generales

• Promover la misión de la Universidad a través de una mayor alineación entre las decisiones de asignación de recursos financieros y sus prioridades.

• Descentralizar la toma de decisiones financieras proporcionando a los decanos y otros responsables académicos más autoridad e influencia sobre los recursos financieros.

• Fomentar las actividades innovadoras y empresariales a través del profesorado y los administradores que sean viables desde el punto de vista financiero.

• Determinar objetivos razonables de ingresos y matrícula a nivel de departamento y de universidad.

• Proporcionar una transparencia bidireccional en relación con la gestión financiera, la presentación de informes y la rendición de cuentas.

Ejemplos de Proyectos o Iniciativas Específicas

• Descentralización de toma de decisiones financieras

• Establecimiento de objetivos razonables de ingresos y matrícula a nivel de departamento y de universidad

Métricas Principales

• Alineación entre misión, asignación de recursos financieros y prioridades completada

• Proceso de toma de decisiones financieras descentralizado

• Número de actividades innovadoras y empresariales fomentadas

• Objetivos de ingreso y matrícula definidos

Sustentabilidad Financiera / Plan Fiscal (capítulo 8 de la propuesta)

Conforme a la legislación federal PROMESA, el presupuesto universitario se prepara tomando como base las premisas del plan fiscal aprobado y certificado por la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) y la Junta de Gobierno de la UPR, según las proyecciones de ingresos y gastos que emite el ente fiscal. Urge atemperar el Plan Fiscal a la realidad de la UPR.

Objetivos Generales

• Desarrollar estrategias para lograr alcanzar una asignación presupuestaria del gobierno justa y balanceada y que, de ser requerido, el mismo sea sujeto a rendición de cuentas, como por ejemplo, estudiantes matriculados, tasas de graduación, entre otros.

• Identificar soluciones con urgencia a situaciones reales y apremiantes como lo es el Plan de Retiro de los empleados de la UPR. 

• Solicitar el apoyo de profesores en economía, planificación y finanzas de la UPR para desarrollar futuros planes fiscales. Contar con expertos en abogacía de la Escuela de Derecho para llevar el mensaje a distintas esferas de gobierno local y federal.

• Atemperar el Plan Fiscal según se cumplen las medidas de forma efectiva tomando en cuenta que es un documento que tiene que cambiar y evolucionar.

Ejemplos de Proyectos o Iniciativas Específicas

• Creación de grupo de trabajo con profesores en economía, planificación y finanzas de la UPR para desarrollar futuros planes fiscales

Métricas Principales

• Estrategias desarrolladas para alcanzar una asignación presupuestaria justa y balanceada

• Soluciones identificadas para atender la situación del Plan de Retiro

• Planes fiscales desarrollados en conjunto 

• Plan Fiscal atemperado